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企业评价管理

建立企业综合评价机制，提升风险预警能力，提高决策科学化水平和政府服务的质量效率

方案介绍
方案架构
方案特点

方案介绍

为贯彻落实国家关于推动制造业高质量发展的有关要求以及北京市加快科技创新构建高精尖经济结构系列文件精神，提高区域产业资源集约利用效率，加快企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革。对企业开展单位投入产出效率综合评价，以“效率论英雄”为核心，掌握底数，明确实数，掌握动态，详细精准的作好企业分析，以便科学的辅助领导决策。

方案架构

依据工业企业综合评价指标体系，构建企业综合评价平台，实现评价指标管理、评价结果生成、动态调整、结果公示公布、资源要素配置等业务应用。

评价指标管理

可根据各区域实际情况，对企业综合评价指标的权重、修正系数等进行配置管理。并可根据历史数据自动生成指标标准值（均值、控制值、推荐值等）。
评价结果生成

根据综合评价计算公式，自动生成评价结果。
动态调整

结合区域、行业特点，有效调节相关权重并查看不同权重下的企业评价结果。
结果公示、公布

对企业评价结果进行公示，公示结束后，由区改革工作领导小组办公室将名单报送区党委常委会或政府常务会议（办公会议）讨论审定并公布。
资源要素配置

提供对企业资源要素的统一管理，资源要素主要包含纳税、政府资金奖励、水、电、能源、环境等要素。

方案特点

推动区域信息资源全面汇聚共享

通过工作数据平台“摸清家底”，建立“用数据说话、用数据决策、用数据管理”的管理机制。
建立一套工业企业评价指标体系

建立工业企业评价指标体系，打造全市（区）企业的数据采集汇聚、打分评价、分类分档、结果应用等一套完整的评价流程，客观评价工业企业经营发展现状，为强企培育、资源要素差别化配置和经信工作履职等提供科学依据。
贯彻高质量发展理念，促进资源结构供给侧改革

建立企业综合评价机制，通过资源要素差别化配置机制，提高资源配置效率，实现区域经济高质量发展。
掌握区域经济运行情况，辅助领导决策

运用大数据技术掌握本区域经济运行情况，提升风险预警能力，提高决策科学化水平和政府服务的质量效率。